市農產品集團總經理劉興林帶隊調研市農產品進出口公司
發(fā)布時間:2023-01-28 瀏覽量:3235
1月15日下午，市農產品集團總經理劉興林、監(jiān)事會主席伍元華帶隊到市農產品進出口公司調研，集團人力資源部（黨群工作部）負責人、辦公室相關人員陪同調研，市農產品進出口公司領導班子、中干及業(yè)務骨干參加調研座談。
座談會上，市農產品進出口公司總經理王縉從組織架構及人員、財務狀況、業(yè)務開展情況、下一步工作安排等方面作了詳細報告。市農產品進出口公司副董事長王文哲就經營發(fā)展作補充匯報。參會人員依次從開展的重點工作、面臨的工作難題等進行了充分交流討論，并提出了切實可行的解決措施。
伍元華聽取匯報和討論情況后指出，一是要將風險防控放在首位，既要對新客戶開展充分的背景調查，又要多走訪摸清現(xiàn)有客戶經營狀況，防止閉門造車導致的不可控情況發(fā)生，嚴防死守風險底線。二是推動業(yè)財一體化發(fā)展，形成有效工作合力，加強業(yè)務部門與財務部門的聯(lián)系，業(yè)務人員和財務人員相互學習，提升綜合素質，打造具有國際視野的優(yōu)秀團隊。三是提升業(yè)務核心競爭力，領導班子要認真研究未來3-5年的轉型發(fā)展方向及路徑，打造具有影響力的產品，在行業(yè)內做出口碑，提升企業(yè)整體實力。四是加強黨風廉政建設，筑牢廉潔自律底線，在業(yè)務談判及產品采銷過程中，不吃拿卡要，不做違法違紀違規(guī)、損害集團利益的事情，嚴守廉潔從業(yè)底線。
劉興林對市農產品進出口公司下一步發(fā)展提出工作要求，一是進一步完善組織架構，健全管理體系。二是抓好經營發(fā)展。兼顧做大規(guī)模和提高利潤。要經常分析研究業(yè)務模式，保證基本的貿易業(yè)務規(guī)模基礎上，同步推進貿易業(yè)務向工廠端轉型的自營業(yè)務和分銷業(yè)務。做好資金和貨物風險防范，嚴格甄選倉儲企業(yè)，財務人員務必參與盤庫工作，業(yè)務人員扎根一線深入業(yè)務各環(huán)節(jié)，守牢風險防控第一道防線。三是強化管理工作。領導班子要團結協(xié)作、以上率下，班子成員扮演好“大辦事員”的角色，沉心靜氣、親力親為，模透各業(yè)務環(huán)節(jié)情況，做到深一層監(jiān)督和多一層防范風險。要加強團隊建設，根據業(yè)務需要適時引進、更替人員，積極開展內部專業(yè)培訓學習，大力培養(yǎng)骨干人才，充實團隊力量。要統(tǒng)籌財務業(yè)務融合發(fā)展，增強財務人員的業(yè)務知識，充分發(fā)揮財務分析作用，為風險防控和經營發(fā)展提供專業(yè)意見。四是加強黨的建設和黨風廉政建設工作，從嚴從實執(zhí)行各項規(guī)章制度，黨員干部帶頭恪守廉潔的職業(yè)操守，嚴格防范廉政風險。
